在人们的传统思维里，空调是解决舒适性问题，用来享受的，有没有都行，与机械工业的关系不大。正是这个跟机械不太沾边的行业，在“十二五”期间，却取得了骄人的成绩，不仅在技术上国际领先，还敢与外资品牌一争高下。
市场化成就制冷空调
前不久，中国制冷空调工业协会秘书长张朝晖在接受采访时表示，在机械制造业领域，中国的制冷行业有一件事值得肯定，就是市场化，尤其是在参与国际竞争方面，始终走在前列。“这不是我们自己本事大，恰恰是历史原因造成的。过去，在机械口制冷空调属于服务性质的行业，不太受关注，所有的保护、限制，在制冷空调行业都没有，谁想进来，随便进来。”
改革开放这30年，恰恰是机械工业大发展的30年。经济大发展，人们的生活水平提升也很快，对制冷空调的需求自然就增加。这个全球最大的市场，几乎所有全球知名制冷企业都不肯放过，纷纷进入中国，致使本土品牌直接面对国际一线品牌展开激烈的竞争。
“这点我觉得很自豪，制冷行业可以自由竞争，面对世界最强大的对手，在这种竞争环境下活下来的这批企业，还有一些新生的企业，如格力、海尔、美的等，他们在空调领域做得已经可以和世界一流企业并驾齐驱，这才是制冷行业真正的成功地方。”张朝晖说。他认为，只有企业真正参与了国际化竞争，经过与国际一流企业搏杀，在这种市场环境下生存下来的企业等于二次重生。无论经营模式、内在体系，还是技术上的转型，都已经完全今非昔比。
“十二五”国际领先
谈到“十二五”取得的成绩时，张朝晖显得很自豪。他告诉记者，在“十二五”之前，像格力、美的、海尔等企业明显还是在追赶国际先进企业。但到“十二五”期间，中国的制冷行业无论是制造规模，还是市场容量都是全球老大。一些民族品牌，像格力、美的、海尔、冰轮等企业，在“十二五”期间已经确认走到了世界的最高水平，与外资品牌并驾齐驱。
除此之外，“十二五”期间，制冷行业已经开始关注国际市场、国际标准以及国际投资的发展情况。过去，一直是吸引外资，现在是投资海外市场。尤其是出口每年都在增长，不仅出口的国家更多，而且出口地域也发生了很大变化。过去主要出口到非洲、东南亚等第三世界国家，“十二五”期间，我国的制冷空调产品已经开始进入欧美等发达国家市场。
在采访的过程中，张朝晖向记者讲述了这样一个故事。早在七八年前，美国的特灵空调，现在被英格索兰收购了。收购前，特灵是美标品牌旗下的一个产品，由于股东决定剥离这个产品，当时海尔想收购这个企业，但最后没能成功，让英格索兰买下了。据说，当时英格索兰出价比海尔只高了1美元。这是钱的事吗？说明人家根本就看不起中国人，不甘心卖给你。事实上，特灵这几年发展的并不好如果特灵当年卖给海尔，可能今天就不是这个局面。
无独有偶。日本大金是家用小型空调行业的国际排头兵企业。在2010年时，大金主动找到格力寻求合作。当时，中国制冷行业在直流调速器方面明显比日本落后，因此，这也成了大金与格力合作的前提条件。最后，双方成立了一个合资公司。这种事情放在十年前，想都不要想。从另一个角度来讲，说明国际上的制冷巨头已经认可中国制冷企业的能力与实力。
“十三五”由大到强
张朝晖告诉记者，制冷空调行业所谓的由大到强，实际上就是结构调整，转型升级。过去的经验表明，就是提升核心能力。为此，“十三五”期间，中国的制冷空调行业重点做好以下几方面工作：
第一，加大研发投入。像冰轮、格力这些领军企业，研发是企业的重要支撑。但还有大量企业在这个层面上的投入还不够，总体上与西方相比还有差距。只有一两家企业强，不代表整个行业强，要让一大批企业核心能力得到提升，全行才算强。为此，张朝晖强调，要从整个行业加大研发投入，加大自主研发，提升核心竞争力，中国的制冷空调行业才能真正实现由大到强。
第二，强调工业4.0。现在，各种行业都离不开空调设备。据统计，各种空调耗电一般在20%~25%，每节省1%度电，就为国家节能减排做出巨大的贡献。也就是说，每发出2度电，就被空调设备消耗掉20%。因此，制冷空调行业所说的转型，实际上就是要打造一个可持续、节能、环保的产业发展空间，这也是未来由大到强关键点。
第三，国际化。作为一个先进的行业，国际化是必须要跨出去的一步。国际化强调，不仅仅是出口，在投资，融入当地文化、市场，甚至是加入到国际标准的制定中，去影响国标准的制定，这也是企业要走的一步，也是很难走的一步。
张朝晖说：“我们经常听到有些企业抱怨西方的国际标准，总是坑害我们，把我们拒之门外，这是错的。国际标准是企业主动参与进去的，我们过去处于封闭的状态，外面什么样不知道。真正融入国际，实际上也就最近十几年。”
"改革开放只是引进来，根本没有走出去。”张朝晖说。当引进来走到一定程度，走出去的第一步就是把东西卖出去，这只是投石问路，还算不上是真正的国际化。事实上，制定国际标准并没有把我们拒之门外，所有的国际标准制定都是敞开的，就是看你是否去参与其中。他还给中国工业报记者举个例子，如烟台冰轮做的二氧化碳压缩机，由制冷协会牵头制订了一个标准，现在二氧化碳压缩的标准，中国与美国是一样的。也就是说，中国的二氧化碳压缩机标准也是国际标准。
在国际上，一年一度的美国制冷空调工程师年会，全世界的人都可去，这个平台没有限制，制定国际标准的平台也是开放的。需要有相应的专家学者，拿着数据到这个平台上去参与讨论。过去，由于不知道有这个平台，也没有人主动去发言，最后定下来的标准自然也就与你无关。
就这个问题，张朝晖建议，那些准备走出去的企业要对此加以重视。在国外，像三菱、大金等一些企业，凡是国际上的标准与他们的某个产品相关，就派人到会上去发言，表达自己的诉求，并勇于说不，这样制定标准的时候，就有你的声音了。
张朝晖最后告诉记者，制冷空调行业下一步要做的就是，到国际上争取参与制冷空调国际标准制定，把国际标准做强了，我们的国际化道路才算是真正走出来了。
市场化成就制冷空调
前不久，中国制冷空调工业协会秘书长张朝晖在接受采访时表示，在机械制造业领域，中国的制冷行业有一件事值得肯定，就是市场化，尤其是在参与国际竞争方面，始终走在前列。“这不是我们自己本事大，恰恰是历史原因造成的。过去，在机械口制冷空调属于服务性质的行业，不太受关注，所有的保护、限制，在制冷空调行业都没有，谁想进来，随便进来。”
改革开放这30年，恰恰是机械工业大发展的30年。经济大发展，人们的生活水平提升也很快，对制冷空调的需求自然就增加。这个全球最大的市场，几乎所有全球知名制冷企业都不肯放过，纷纷进入中国，致使本土品牌直接面对国际一线品牌展开激烈的竞争。
“这点我觉得很自豪，制冷行业可以自由竞争，面对世界最强大的对手，在这种竞争环境下活下来的这批企业，还有一些新生的企业，如格力、海尔、美的等，他们在空调领域做得已经可以和世界一流企业并驾齐驱，这才是制冷行业真正的成功地方。”张朝晖说。他认为，只有企业真正参与了国际化竞争，经过与国际一流企业搏杀，在这种市场环境下生存下来的企业等于二次重生。无论经营模式、内在体系，还是技术上的转型，都已经完全今非昔比。
“十二五”国际领先
谈到“十二五”取得的成绩时，张朝晖显得很自豪。他告诉记者，在“十二五”之前，像格力、美的、海尔等企业明显还是在追赶国际先进企业。但到“十二五”期间，中国的制冷行业无论是制造规模，还是市场容量都是全球老大。一些民族品牌，像格力、美的、海尔、冰轮等企业，在“十二五”期间已经确认走到了世界的最高水平，与外资品牌并驾齐驱。
除此之外，“十二五”期间，制冷行业已经开始关注国际市场、国际标准以及国际投资的发展情况。过去，一直是吸引外资，现在是投资海外市场。尤其是出口每年都在增长，不仅出口的国家更多，而且出口地域也发生了很大变化。过去主要出口到非洲、东南亚等第三世界国家，“十二五”期间，我国的制冷空调产品已经开始进入欧美等发达国家市场。
在采访的过程中，张朝晖向记者讲述了这样一个故事。早在七八年前，美国的特灵空调，现在被英格索兰收购了。收购前，特灵是美标品牌旗下的一个产品，由于股东决定剥离这个产品，当时海尔想收购这个企业，但最后没能成功，让英格索兰买下了。据说，当时英格索兰出价比海尔只高了1美元。这是钱的事吗？说明人家根本就看不起中国人，不甘心卖给你。事实上，特灵这几年发展的并不好如果特灵当年卖给海尔，可能今天就不是这个局面。
无独有偶。日本大金是家用小型空调行业的国际排头兵企业。在2010年时，大金主动找到格力寻求合作。当时，中国制冷行业在直流调速器方面明显比日本落后，因此，这也成了大金与格力合作的前提条件。最后，双方成立了一个合资公司。这种事情放在十年前，想都不要想。从另一个角度来讲，说明国际上的制冷巨头已经认可中国制冷企业的能力与实力。
“十三五”由大到强
张朝晖告诉记者，制冷空调行业所谓的由大到强，实际上就是结构调整，转型升级。过去的经验表明，就是提升核心能力。为此，“十三五”期间，中国的制冷空调行业重点做好以下几方面工作：
第一，加大研发投入。像冰轮、格力这些领军企业，研发是企业的重要支撑。但还有大量企业在这个层面上的投入还不够，总体上与西方相比还有差距。只有一两家企业强，不代表整个行业强，要让一大批企业核心能力得到提升，全行才算强。为此，张朝晖强调，要从整个行业加大研发投入，加大自主研发，提升核心竞争力，中国的制冷空调行业才能真正实现由大到强。
第二，强调工业4.0。现在，各种行业都离不开空调设备。据统计，各种空调耗电一般在20%~25%，每节省1%度电，就为国家节能减排做出巨大的贡献。也就是说，每发出2度电，就被空调设备消耗掉20%。因此，制冷空调行业所说的转型，实际上就是要打造一个可持续、节能、环保的产业发展空间，这也是未来由大到强关键点。
第三，国际化。作为一个先进的行业，国际化是必须要跨出去的一步。国际化强调，不仅仅是出口，在投资，融入当地文化、市场，甚至是加入到国际标准的制定中，去影响国标准的制定，这也是企业要走的一步，也是很难走的一步。
张朝晖说：“我们经常听到有些企业抱怨西方的国际标准，总是坑害我们，把我们拒之门外，这是错的。国际标准是企业主动参与进去的，我们过去处于封闭的状态，外面什么样不知道。真正融入国际，实际上也就最近十几年。”
"改革开放只是引进来，根本没有走出去。”张朝晖说。当引进来走到一定程度，走出去的第一步就是把东西卖出去，这只是投石问路，还算不上是真正的国际化。事实上，制定国际标准并没有把我们拒之门外，所有的国际标准制定都是敞开的，就是看你是否去参与其中。他还给中国工业报记者举个例子，如烟台冰轮做的二氧化碳压缩机，由制冷协会牵头制订了一个标准，现在二氧化碳压缩的标准，中国与美国是一样的。也就是说，中国的二氧化碳压缩机标准也是国际标准。
在国际上，一年一度的美国制冷空调工程师年会，全世界的人都可去，这个平台没有限制，制定国际标准的平台也是开放的。需要有相应的专家学者，拿着数据到这个平台上去参与讨论。过去，由于不知道有这个平台，也没有人主动去发言，最后定下来的标准自然也就与你无关。
就这个问题，张朝晖建议，那些准备走出去的企业要对此加以重视。在国外，像三菱、大金等一些企业，凡是国际上的标准与他们的某个产品相关，就派人到会上去发言，表达自己的诉求，并勇于说不，这样制定标准的时候，就有你的声音了。
张朝晖最后告诉记者，制冷空调行业下一步要做的就是，到国际上争取参与制冷空调国际标准制定，把国际标准做强了，我们的国际化道路才算是真正走出来了。